Uma nova Direcção na mesma direção.

É muito raro haver nas eleições do CCP, mais do que uma lista de candidatos. No entanto, sempre existiu renovação a cada biénio com a inclusão de novos membros, novas ideias, novas iniciativas e novos parceiros.

Este biénio não será diferente.

Porque no CCP, mesmo sem fazer parte da Direção, todos são bem vindos. Isso não mudará nunca. O CCP é um espaço de inclusão, debate e diversidade acima de tudo.

Desta vez, na lista A, mudam alguns membros da Direção, trazendo novos pontos de vista e energia, enquanto os que permanecem darão continuidade aos princípios básicos que regem a atividade do Clube.

Quem já faz parte do CCP sabe que este é um espaço de liberdade para fazer em benefício do mercado, para passar da opinião à ação. Para quem gosta de fazer, essa é uma grande motivação.

Mas estar no CCP também exige tempo e muito trabalho. Fazer e ajudar no progresso da atividade, exige uma visão, princípios e valores, capacidade para o diálogo e para opiniões contraditóriase.

Orientada por estes princípios a renovada Lista A candidata-se com o seguinte programa:

1. Reconhecimento do talento no mercado nacional, ajudando a estabelecer padrões de qualidade e dando palco aos que neles se destacam. 

a) - O Festival do CCP deverá continuar a ser a maior referência no panorama da criatividade nacional. 

b) - Os rankings deverão refletir os melhores profissionais em cada disciplina do Festival.

c) - O Festival deverá ter um papel pedagógico no mercado, promovendo o envolvimento e a participação dos sócios, e para isso a votação do Júri Shortlist aberta a todos os sócios deverá continuar.

d) - O CCP deverá continuar a promover iniciativas e ferramentas (próprias ou em parceria) que promovam o melhor trabalho e os profissionais do mercado, como a plataforma “Mostra” e outras. 

2. Renovação do talento, contribuindo para a formação de uma nova geração de profissionais diversa. 

a) - A relação do CCP com as escolas de criatividade em todo o país deverá manter-se.

b) - Os programas dirigidos a jovens criativos deverão continuar a ser uma prioridade do Clube.

c) - O programa Zona II deverá continuar e amadurecer

3. Internacionalização do trabalho português

a) - A relação do CCP com o Art Directors Club of Europe e com o One Club of Creativity deverá manter-se, como ligação estratégica a uma montra global do trabalho criativo nacional.

b) - As parcerias entre o CCP e diferentes associações e festivais de criatividade no mundo deverão manter-se, com o objetivo de reforçar ali a presença portuguesa, através de jurados, palestrantes ou outra representação.

4. Dignificação da criatividade e da profissão

a) - O Clube deverá encontrar uma sede permanente que dê casa às suas atividades e as dignifique.

b) - O Clube continuará as suas parcerias com outras associações nacionais e meios de comunicação que deem visibilidade e valor à comunicação criativa nacional. 

c) - O Clube deverá contribuir para a reflexão sobre como pode a comunicação criativa contribuir para uma sociedade mais justa.

d) - O Clube deverá explorar parcerias e iniciativas que promovam a reflexão sobre melhores práticas para a indústria a vários níveis - quer em termos de inovação e adaptação a novos tempos, tendências, desafios, plataformas e tecnologias, como em termos de ética, sustentabilidade, cultura laboral e responsabilidade social. 

5. Descentralização da criatividade no território nacional

a) - O Clube continuará a realizar eventos criativos fora de Lisboa, num esforço de descentralização e aproximação às comunidades criativas de todo o país.

b) - Sempre que possível, o Clube promoverá a integração de profissionais nacionais que trabalham fora de Lisboa nas suas atividades, nomeadamente nas Tertúlias, no Festival e na Portfolio Night.

6. Transformação do Clube dos Criativos no Clube da Criatividade

a) - Temos noção que este é um processo longo e em curso. O Clube deverá continuar a incluir nas suas atividades as diferentes disciplinas que trabalham na criatividade em comunicação.

b) - A relação com os anunciantes deverá ser aprofundada, através dos Briefs Abertos, do Festival ou de outras iniciativas em parceria.

7. Promoção de um mercado mais inclusivo, equitativo e participativo

a) - Dar continuidade a iniciativas que valorizem a igualdade de género na nossa indústria.

b) - Estudar  e implementar novas iniciativas que visam a paridade, a inclusão e a ética.

8. Relação com as Agências Associadas

a) - O Clube manterá uma relação regular com as agências sócias, na pessoa dos seus Diretores Criativos, com o objectivo de melhor refletir e dar resposta aos seus desafios criativos, quer ao nível da representação, quer ao nível da formação.

Assina a cabeça de lista, Judite Mota.

Órgãos Sociais LISTA A para o Biénio 2026 - 2028:

DIREÇÃO

Judite Mota - Presidente (sócia nº3)

João Madeira da Silva - Vice-presidente (sócio nº96)

Mafalda Quintela - 1ª vogal (sócia nº54)

Margarida Borges -  2ª vogal (sócia nº1104)

Daniel Caeiro - 3º vogal (sócio nº458)

José Maria Machado - Tesoureiro (sócio nº 305)

CONSELHO FISCAL

Mário Mandacarú – Presidente (sócio nº5)

BDO, SA – Representada por Anabela Vaz Borges– 1ª vogal (sócia nº86)

Maria Magalhães – 2ª vogal (sócia nº130)

ASSEMBLEIA GERAL

Luís Alvoeiro - Presidente (sócio nº14)

Luís Mileu - Vice-presidente (sócio nº64)

José Ricardo Monteiro – Secretário (sócio nº34)

Porta voz / Delegado: Judite Mota (sócia nº3)

A Assembleia Geral realiza-se no dia 22 de outubro, às 12h, em formato online, via Google Meet.